Какова роль мышления в команде для успеха любого бизнеса?
Известная формула успеха в любом деле гласит:
100% УСПЕХА =10%+40%+50%
где 10% - это знания и навыки, 40% - мышление, 50% - окружение.
Если формулу наложить на бизнес, то 90% успеха - это команда и ее образ мышления.
Есть бизнесы, где все работает, как часы: прибыль растет, собственник процветает и получает удовольствие от жизни.
А есть бизнесы, которые все время лихорадит, и стресс - повседневный “спутник” собственника - ответственность за результат работы размыта - в случае проблем «крайнего» не найти, сотрудники неуправляемы, перекладывают вину за ошибки друг на друга, не заинтересованы в результате и т.д.
От чего это зависит?
Там, где бизнес работает, как слаженный механизм, всегда есть команда. Команда сотрудников, которые понимают, делают на 100% свою работу, идут за своим лидером к поставленным целям.
Как создать настоящую команду? Что нужно делать, чтобы из группы сотрудников ваш персонал превратился в команду единомышленников?
Об этом мой онлайн-курс “АПГРЕЙД МЫШЛЕНИЯ БИЗНЕС-КОМАНДЫ”, где за 3 месяца вы пройдёте из точки А в точку Б. Я буду Вас сопровождать на этом Пути. Мне важно, чтобы в конце у вас были результаты. И они точно будут, если только вы решитесь пройти этот ПУТЬ.
О курсе, Для кого, Программа, Формат, Результат, Отзывы
Узнайте о курсе больше,
запишитесь на бесплатную консультацию
Кому и когда нужен “Апгрейд мышления бизнес-команды”?
У Вас есть работающий бизнес. Есть развитие и достигнуты определенные результаты. Но Вы хотите бОльшего. Когда компания достигла в развитии определенного потолка, для перехода на следующий уровень нужны изменения в работе компании. И они возможны только при участии всей бизнес-команды. Руководителю нужны соратники, нужна поддержка всего коллектива. Это задачка не из легких. И она решается как раз благодаря работе с мышлением всей команды. Начать вместе думать по-другому, а потом и осознанно действовать.
В рамках Программы идет индивидуальная и командная работа с основным составом коллектива - теми сотрудниками, кто становится проводником перемен в компании. В зависимости от конкретных условий внутри компании формулируются цели и задачи, которые выполняются в процессе работы.
О курсе, Для кого, Программа, Формат, Результат, Отзывы
Узнайте о курсе больше,
запишитесь на бесплатную консультацию
СОТРУДНИКИ
ДИРЕКТОР
По ходу работы уточнятся цели и задачи, конкретизируются инструменты и методы работы. Всегда индивидуальный подход.
О курсе, Для кого, Программа, Формат, Результат, Отзывы
Узнайте о курсе больше,
запишитесь на бесплатную консультацию
Программа длится от трёх месяцев. Именно за этот срок можно сформировать новые командные привычки и начать получать другие результаты в работе. В течении 3-х месяцев проходят онлайн и очные встречи с сотрудниками и директором. Наиля бывает на предприятии минимум 1 раз в неделю - в офисе или на производстве. Каждая встреча начинается с осознания, что было сделано с момента предыдущей встречи. При необходимости организует командные мероприятия, участвует в рабочих совещаниях. Все встречи встраиваются в рабочий процесс так, чтобы это не мешало выполнению повседневной работы сотрудников.
По ходу Программы реализуются намеченные шаги к целям, стоящим перед Вами и Вашим предприятием. Наиля постоянно на связи с Вами, помогает преодолевать препятствия, при необходимости корректируют и вдохновляет Вас и Ваших сотрудников.
О курсе, Для кого, Программа, Формат, Результат, Отзывы
Узнайте о курсе больше,
запишитесь на бесплатную консультацию
О курсе, Для кого, Программа, Формат, Результат, Отзывы
Узнайте о курсе больше,
запишитесь на бесплатную консультацию